Formation Claude et Google Ads : piloter et industrialiser vos comptes avec l’IA

Ce que l’outil sait faire et ce qu’il ne sait pas, puis comment on s’organise pour travailler avec lui.

• les 3 pièges qui invalident un travail sans que rien ne le signale : le chiffre inventé, la fenêtre de dates fausse, le modèle qui ne calcule pas
• la méthode de cadrage d’une demande, déroulée sur un cas SEA réel
• l’espace de travail : projets, fichiers de référence, socle de contexte écrit en séance
• la grille qui décide si une tâche mérite d’être confiée à l’outil

Ce que vous emportez
un espace de travail en ordre, avec votre socle de contexte écrit et vos tâches classées.

Avant de codifier quoi que ce soit, on fait le travail en conversation, sans procédure ni outillage, comme la plupart des praticiens aujourd’hui. Le nettoyage d’un rapport de termes de recherche sert de terrain. Ce qu’on y découvre structure la suite.

• là où ça coince : le volume, la mémoire qui sature, la moyenne de référence faussée par une campagne oubliée, le tri à refaire à chaque fois
• ce qui lève chaque limite : la connexion directe, le calcul confié à un outil, la règle écrite une fois, le fichier d’état

Ce que vous emportez
des exclusions appliquées sur votre compte, plus la liste des limites que les blocs suivants vont lever.

Le serveur de connexion est la prise entre Claude et vos comptes.

• le trajet d’une demande, de votre phrase au compte, puis le point de validation qui garantit que rien ne bouge sans votre accord
• serveur sur votre poste ou serveur distant, avec ce que ce choix implique
• installation, puis premières questions posées à vos comptes en langage naturel
• le geste du bloc 2 refait en version outillée, sans export, poussé jusqu’au minage par n-grammes
• aller chercher une donnée qui n’a pas d’accès prévu, sur l’exemple d’une bibliothèque publicitaire

Ce que vous emportez
Claude branché sur vos comptes, les premières limites du bloc 2 levées.

Une procédure que vous répétez devient une capacité déclenchable, écrite une fois et rejouée à l’identique.

• écrire sa première procédure sur une tâche réelle
• ce qui sépare une procédure qui marche une fois d’une procédure fiable : contrôles en entrée et en sortie, interdits nommés, points de validation, découpage
• la cascade : plusieurs procédures qui se passent un fichier d’état, avec une validation à chaque jonction
• les tâches programmées, avec le fichier d’état qui empêche une alerte de se répéter
• le travail à plusieurs : où vit la bibliothèque de procédures d’une équipe, qui la maintient, comment on la distribue sans qu’un collègue casse un garde-fou

Ce que vous emportez
votre première procédure testée et votre enchaînement conçu, plus la règle de partage de votre équipe.

La méthode dans l’ordre, du plus structurant au plus fin, chaque étape enrichissant le même fichier d’état.

• santé du compte, puis hiérarchie des conversions et ce que l’enchère automatique voit réellement
• structure, rythme de dépense, puis les angles négligés
• des priorités chiffrées, formulées pour être présentées telles quelles à un client ou à une direction

Ce que vous emportez
un audit priorisé de votre compte et 3 priorités chiffrées.

Comment on conduit un chantier complet, d’une intention floue jusqu’à un système déployé et mesuré. Le cas qui sert de fil vient de mes comptes, l’optimisation d’un catalogue e-commerce croisée avec les requêtes réelles.

• cadrer le chantier et découper le travail entre ce qui se calcule et ce qui se juge
• choisir le modèle et le niveau d’effort selon la tâche
• mesurer ce que ça coûte et ce que ça rapporte
• vérifier le résultat avant de le déployer

Ce que vous emportez
un modèle de conduite de chantier, appliqué à votre propre compte.

Garder le fil d’un client d’une session à l’autre, puis produire un livrable dont chaque chiffre tient.

• le dossier client : identité du compte, chantiers en cours, apprentissages, décisions, journal de bord
• le rituel d’ouverture et de clôture d’une discussion
• la structure d’un reporting, conclusion en tête, puis les règles qui empêchent de choisir ses chiffres au fil des mois ou de noyer une mauvaise nouvelle en page 4
• le contrôle qui vérifie que chaque chiffre vient d’une source
• Claude Design : produire à partir du reporting un rendu visuel présentable à un client (maquette, page de synthèse, fond de slides)

Ce que vous emportez
un gabarit de reporting et un rendu produit en séance, avec la mémoire de votre premier client structurée.

L’après-midi de la seconde journée est consacrée à un atelier guidé, puis à ce qui ne se délègue pas.

• un détour par Claude Code, avec lequel j’ai construit plusieurs de mes outils : ce qu’il permet au-delà de l’application de bureau, puis quand y passer
• chaque participant construit l’outil qui répond à son besoin le plus coûteux en temps, sur des rails et à son rythme, puis le présente au groupe avec ses limites
• l’assistant reprend par défaut la logique de la plateforme, diffuser partout et dépenser plus : 2 cas réels de recommandations bien argumentées qu’il faut pourtant refuser
• le cadre légal des contenus générés et les 3 filtres à passer avant tout envoi à un client
• votre plan d’action à 30 jours

Ce que vous emportez
un outil que vous avez construit vous-même, plus une feuille de route datée.